-------海慈第九次“质量月”活动拉开帷幕

       2011年8月31日，海慈公司在科技楼一楼大会议室召开第九次“质量月”活动动员大会，全面部署质量提升工作。集团总经理助理梁元太出席会议并讲话，海慈公司各科室、各生产车间班长以上管理人员参会。

      9月是中国“质量月”，9月1 日起，全国将开展“质量月”活动。今年“质量月”活动的主题是“建设质量强国、共创美好生活”。在扬子江集团统一领导下，海慈公司为推动企业质量工作的持续改进，努力提高全体员工的质量意识，坚决防范企业质量风险，在3月份深入开展第八次“质量月”的基础上，继续深入开展以“升级软件系统、推进产品认证、强化质量意识、提升质量管理”为主题的第九次“质量月”活动。

        海慈质管部部长鲁林主持会议，并介绍了此次“质量月”活动的方案。叶迎九副总经理代表海慈“质量月”活动领导小组作动员报告，他从如何强化质量认识，不能盲目；向行业标杆看齐；找差距，有对比；进行自我完善；多做实事，少说空话；献计献策，有所创新；有思路、有行动、谋发展等方面进行了阐述，分析指出了海慈公司目前质量管理中存在的薄弱环节，对开展“质量月”活动进行了具体部署。

       海慈路显峰总经理指出，近年来质量事件层出不穷，如双汇瘦肉精事件、“牛肉膏”事件、地沟油事件等，无一不关系着人们的生命和健康。全民质量意识，不仅是对社会负责、对企业负责，更是对自己负责！扬子江集团的质量在同行业中处于领先地位，海慈作为集团的一份子，不能做巨人身边的矮子。一定要强化质量意识，做好重点品种（依帕司他）攻关，确保生产质量的各项措施有力，真抓实干，有所创新。他勉励员工立足扬子江、立足海慈，做好本职工作。

       在动员会上，梁总阐述了怎样正确理解并开展这次“质量月”活动。他分析了医药质量形势，剖析了近年来发生的典型质量事件（“三鹿奶粉”事件和空压机“螺丝”事件），指出事故往往发生在平常不容易注意的地方。他强调产品质量优劣不仅仅是个人饭碗的问题，更是关系到国计民生、企业生死存亡和老百姓生命安全的大问题！梁总肯定了海慈近2年来出现的欣欣向荣的可喜局面，同时也强调指出目前质量管理方面存在的一些不足。他要求在质量月期间进一步强化质量意识，产品是生产出来的，车间主任是质量的第一责任人；强化执行力，通过铁的纪律和自我约束，使GMP和SOP始终得到高度执行，做真做实是工作的基础；要把培训做成质量月的重头戏，要围绕“四变”下足功夫，即心态变、意识变、行动变，习惯变，只有思考问题想着质量，干活不忘质量，技术攻关依靠质量，彻底改变自己的心态，才能保证质量意识上的转变，进而才能保证质量行动上的转变，最后才能做到行为习惯的改变；认真排查上次“质量月”存在的问题，拿出切实改进的措施，持续改进和完善。心往一处想，劲往一处使，以质量月活动，推动全年的工作。

       据了解，海慈公司这次质量月以新版GMP的实施、升级文件的试运行及公司日本依帕司他注册申报为契机，将工作中存在的管理问题和技术问题加以改进，开展系列“质量月“活动。包括：对第八次“质量月”中存在的遗留问题进行排查、跟踪、整改；组织各部门对新文件的执行情况进行自查，切实开展新版文件试运行工作；进一步完善质量管理架构，明确质量管理职责，提高质量管理效率；强化培训，让质量意识贯穿到工作的每一个细节；广泛开展“质量月”宣传，开展公司内部“质量月”活动征文，鼓励员工对质量实施工作提出合理化建议等。（海慈  叶亚芳）