----记海慈第十二次“质量月”动员大会

 

     2013年3月4日，海慈公司在科技楼一楼大会议室召开第十二次“质量月”活动动员大会，全面部署质量提升工作。集团总经理助理路显峰出席会议并讲话，海慈公司各科室、各生产车间班长以上管理人员参会。

 

     每年的3月和9月都是扬子江药业的“质量月”，以质量求生存，以创新求发展，是扬子江药业走向成功的法宝。本次“质量月”活动的主题是“抓细节夯实管理基础，推行质量一致性评价”。在扬子江集团统一领导下，海慈公司为进一步加强和发展质量管理工作，贯彻落实新版GMP要求，逐步完成海慈公司2013年的质量目标，进一步完善制度，强化管理，引导各部门、科室及各车间全体员工增强质量管理意识，努力提高质量管理水平，提出了 “优全面质量管理体系，促高效新品研发申报”为主题的口号。

 

     海慈质管部部长鲁林主持会议，并介绍了此次“质量月”活动的方案。王庆辉总经理代表海慈“质量月”活动领导小组作动员报告。他客观分析了海慈的现状，从如何强化质量意识，结合实际，总结经验、查找问题、提高改进等方面进行了阐述；王总还特别强调了要注重细节，他提出了最能反映“质量”的核心是细小和细微的事情的观点。他认为细微和细小环节才能彰显技术和管理的实力。并列举了广汽本田雅阁第一批汽车，因装配员工没有严格执行拧螺丝圈数的规定，而导致试车不合格的案例，让大家进一步感受了必须将质量意识贯穿到工作的每一个细节。王总要求海慈每个人、每个岗位，结合实际，从细节入手，全面提升工作质量和水平。要严格按照“两规程一记录”，规范操作行为，确保质量管理体系有效运行；要加强培训，全面提升原料药GMP认证、新品注册研制现场核查和生产现场检查实践能力，提升CTD申报资料的理解、审核及应用能力。并对开展“质量月”活动进行了具体部署。

 

     在动员会上，集团总经理助理路显峰作了总结报告，他指出全员质量意识，不仅是对社会负责、对企业负责，更是对自己负责！路总提出了一定要强化质量意识，认真排查上次“质量月”存在的问题，拿出切实改进的措施，持续改进和完善。一定要做好重点品种的技术攻关，确保生产质量的各项措施有力，真抓实干，有所创新。他勉励员工立足海慈，做好本职工作，并以本次质量月活动为契机，以提高海慈质量管理水平为共同目标，加强沟通、理解、支持和帮助，发扬团队合作的精神，安全高效的完成质量月活动及海慈的各项工作。（海慈 叶亚芳）