药企质量标杆，坚持做药人初心

谈及药企质量标杆，在业内，绕不过的必有扬子江药业。其坚持做药人的初心，秉承把每一粒药都做成“优质药”的底线，成为了中国药品制造业中的传奇式企业。而近年来引起零售药店关注的是，扬子江药业正逐渐加大在零售渠道的投入，加深与连锁药店的合作，以优质药品与深厚的临床资源及专业服务体系推动零售渠道的战略布局。

在质量建树与保障上，关于扬子江药业各种“苛刻”的自我要求在业内可谓耳熟能详： 

蓝芩口服液2号车间，配备德国进口GEA配液系统，洗灌封岗位配备目前最快的全自动洗灌封联动线，灭菌岗位配备国内首家10ml玻璃瓶装口服液全自动周转系统，各生产岗位大量采用世界顶尖的机器人，实现生产全过程自动化运转，人均生产效率提高了一倍。

以推进供给侧结构性改革为主线，扬子江药业发力淘汰落后产能，积极去库存、降成本，近几年共淘汰落后生产线10条，新建先进生产线21条，新建生产线和新版GMP车间改造共完成投资30多亿元。到去年底，扬子江药业在保持销售收入高增长的基础上，平均制造成本比上年下降近8000万元，库存同比降低8万箱。

发力供给侧，扬子江药业以产能结构优化保障优质供给，按美国FDA标准，打造国内顶尖、国际一流的生产质量管理体系和标准，力争把每一粒药都做成“优质药”，致力到2020年，所有车间达到原研药品生产管理和控制标准。

以工匠心赢顾客心，赞誉背后还看口碑

药品质量绝非一时一事就能有保障，需要从细微之处着手，需要一颗匠心。扬子江作为业内质量建树的标杆，其在细节上的严苛同样不胜枚举。

以较为常见的头孢粉针剂产品为例，对质量影响最大的因素是残氧量，国内行业一般控制在5%以下，美国药企能做到3%。扬子江头孢粉针剂车间“STAR”QC小组耗时200多天，对充氮装置进行重新设计，连充氮角度都进行反复试验，终于实现将残氧量控制在2%的全球顶级水准。

医药行业是关乎全民健康的重要行业，质量是医药企业的根基和生命线。正是因为药品质量人命关天，任何细节都是大事，“小细节、大质量”成为扬子江药业的发展座右铭，也使得其一路发展，一路载誉。

去年8月，在泰国曼谷举行的国际质量管理小组大会（ICQCC）上，扬子江药业参赛的5个课题全部夺得金奖，首次在“质量奥林匹克”赛场上实现“大满贯”，赢得国际质量组织的高度赞誉。 

今年7月，在第38次全国医药行业QC小组成果发表会上，扬子江药业集团以94项QC成果一等奖的骄人业绩，再次勇夺QC成果一等奖总数“桂冠”，蝉联全国医药行业QC成果一等奖“十三连冠”。

每年一次的全国QC成果评比与交流，已成为国内医药企业质量管理水平的“晴雨表”，在促进产品研发、提升生产质量管理、流通经营管理、临床用药安全等方面发挥了重要作用，QC小组活动俨然成为了一项引起行业内广泛关注的群众性质量管理活动。

今年，共有来自全国各地百余家医药企业的600多个QC小组进行角逐。经过评委们细致认真的评选，最终400个成果获得全国医药行业优秀QC小组一等奖，199 个成果获得最佳发表奖。其中，扬子江药业选送的94项课题全部获得一等奖与最佳发表奖，并包揽了全部10个小组的第一名，成为最大的赢家。

同时，扬子江药业集团、扬子江药业集团南京海陵药业被评为“全国医药行业质量管理小组活动优秀企业”，集团副董事长徐浩宇荣获“全国医药行业质量管理小组活动卓越领导者”称号，总经理助理沙琦被授予“全国医药行业质量管理小组活动优秀推进者”，总经理助理梁元太被授予“全国医药行业质量管理小组活动优秀质量负责人”。

赞誉背后，实际上经营的是企业的品牌与口碑，更需要的是企业的坚持如一。

在扬子江药业，每年3月、9月这两个质量月活动“雷打不动”。“任何困难都不能把我们打倒，唯有质量”等观念，已植根于扬子江人的内心。在这个过程中，扬子江药业一直保持质量抽检合格率百分百的纪录。