为树立爱岗敬业、争先创优模范，营造“比、学、赶、帮、超的工作氛围，充分激励一线工作人员在工作中的积极性、主动性和创造性，经公司决定，授予李伟海慈生物10月份“月度之星”称号。

       一、勤学习，坚定思想作风

       李伟于2016年7月进入海慈工程部公用工程车间工作至今，在这四年多的工作中，其充分发挥个人优势，兢兢业业、刻苦钻研，坚持理论结合实际，在单位领导指导和同事的支持鼓励下，逐渐熟练本车间各岗位设备管理、流程优化改造等日常事务工作。其工作职责心，在获得自身成长的同时，也得到了领导和同事们的一致认可。

       二、重实干，严格要求奋进

       李伟之前主导质检、研发楼的设备维修、维护、技改等工作：随着两栋大楼投入使用，设备、仪器故障和主体工程设计施工不合理项逐渐增多、暴露，该同志能做到积极响应各部门的报修任务，利用有限人力资源合理安排维修、维护计划，组织加班加点解决各类问题，日常巡查发现问题能举一反三，提出整改建议并付诸实施。积极与设备制造商、施工方沟通配合，协同解决问题。据不完全统计，今年1~9月份实施各类维修、改造、维护共计六百余人次，为公司节约大量人力物力资源，确保质检研发楼的稳定、高效运行。

       三、迎挑战，创新扎实推进

       李伟目前主要负责300亩厂区纯化水系统、净化空调系统、臭氧机组以及相关的自控系统日常维护、维修工作，确保各车间生产环境控制、公用介质达标供应。鉴于目前目前公用工程车间自动化控制系统相对较为落后，不同供应商的模板风格、控制工艺方式不一，重复性开发投入大、周期长、且缺乏统一接口标准等，使用效果一般。高集成度自动化、信息化是企业发展趋势，其并主动承担起公用工程1号、2号车间洁净空调与纯化水系统SCADA(Supervisory Control And Data Acquisition)自控系统集成改造项目，并利用业余时间积极主动学习自动化控制知识自我提升，项目当前已进行至第二阶段，完成公用工程1号、2号车间自控系统的软、硬件组态参数的收集整理，为日后的SCADA系统整合打下良好基础，确保自动化项目标准化、高效化运行，以更好姿态响应公司“自动化”的策略号召，推进公用系统高质量运行。