如何提升企业执行力？

●打造“思想力”，提升执行力的第一要件。“思想力”是指思想的深度和力度，通过不懈的学习、磨练、打造出坚定的正确政治方向，高度的自觉意识和不断增强的主观能动力。人的行为受思想支配，思想变了，一切全变，思想通了，一通百通。人民解放军之所以由小变大，由弱变强，重要的原因是抓了队伍的思想灵魂。因此在战场上不管遇到多大困难，条件多么恶劣，都所向披靡，战无不胜。因此，思想在执行过程中，起决定的作用，“思想力”的大小，决定执行力的强弱。它是提高执行力的第一要件。1.打造“思想力”，首先要抓核心价值观的思想教育。2.打造“思想力”，必须抓好理论学习。3.打造“思想力”，必须强化观念和意识。

●强化“操控力”，提升执行力的必要条件。“操控力”，顾名思义，是指按照国家方针政策和集团的指令要求，在各自的单位和岗位上，注重细节，操作到位，使其全过程都在可调、可控的范围。离开了“操控力”，就没有执行力本身，就没有结果。为了提高员工“操”力，提出三点政策建议。一是制订进人的专业和水平测试标准，按“宝塔式”设计，对有重大理论创新或有专利的高学历人才，优先考虑，少而精，宁缺毋滥。要适量多进电类专业高技能性的人员，解决一线严重缺员问题。二是以国际视野，建设若干个高技能的专业培训学校，要学习国外先进的培训经验，舍得投资，舍得投入人力，按照生产一线技术标准，建设实训基地，训练合格的生产经营工程师。三是要破除“官本位”的思想，建立鼓励学习技术的激励机制。

●增强“创新力”，提升执行力的灵魂。在执行全过程中，要根据社会环境和企业实际情况，对具体问题作具体分析，并采取与之相适应的措施，保证党的方针政策和集团的决策，在本单位得到贯彻执行。1.要提高执行的“创新力”，必须要有创新的理论功底，要以“钉子”精神钻研理论，培养理论悟性，练就深邃的洞察力和观察问题的敏锐性，增强在执行中的坚定性和灵活性。2.要提高执行的“创新力”，必须要在内容上创新。3.要提升执行力，必须要在形式和方法上创新。总而言之，打造了“思想力”，就抓住了执行的“牛鼻子”，强化了“操控力”，就抓住了执行的效率，增强了“创新力”，就抓住了执行的活力。