为深入落实部门表彰先进，树立爱岗敬业、争先创优模范，营造部门“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，充分激励一线工作人员在工作中的积极性、主动性和创造性，经公司决定，授予陈晓东海慈生物11月份“月度之星”称号。

一、勤奋努力，刻苦创新

阿帕鲁胺项目作为研究所重点新四类仿制药，陈晓东在工艺合成过程通过不同的合成路线尝试，摸索和创新，最终总结和完成两篇关于阿帕鲁胺和恩杂鲁胺合成工艺的专利：申请号：201910520779.2《芳基-2-硫代海因类化合物中间体、其制备方法及应用-原案》和申请号：201910520551.3《芳基-2-硫代海因类化合物中间体、其制备方法及应用-分案》，其中关键中间结构“芳基-2-硫代海因”的合成方法可合成阿帕鲁胺和恩杂鲁胺药物的关键中间体。目前国内外关于该类研究的综合报道稀少。

二、降本增效，创先争优

通过对阿帕鲁胺工艺路线的机理探讨和理解，陈晓东设计新的工艺优化方案，并在两个多月的实验实践中，最终确定最佳工艺条件。该条件下取得的反应收率和产品质量均高于目前同等条件下的参数，极大的提高了反应总收率，在原料价格高昂的前提下，极大的缩减了工艺物料成本。另一方面陈晓东通过多渠道寻求物料供应商，采用价格招标的方式，降低物料价格，目前此项目物料成本与预算成本相比，降低了约50%，其质量也具有极大的优势。

陈晓东入职以来，负责的另外一个项目为富马酸卢帕他定。针对原工艺路线成本高，批量小的问题，他重新设计了该项目的工艺路线，通过采购关键原料来合成关键中间体，大大降低了成本。通过前期小试评估，目前新工艺路线的成本远低于旧工艺路线，且新开发工艺便于批量放大。

三、不断学习，强化自我

在工作之余，陈晓东通过对质量管理体系的学习，加强对质量管理理念的控制，对工艺中不符合质量要求的产品，查找原因，完善工艺质量体系；通过对政策法规的学习，熟悉《新药品管理法》要求下CDE文件的撰写规则。

在工作中出现的难题，他通过向业务能力强的同事进行请教和探讨，设计新的优化思路，攻克了工作难题。